Управление на Проекти

През време на всички фази на строително инвестиционния проект, БА Инженеринг организира, координира и контролира планирането и изпълнението на проекта – от проектирането, разрешението за строеж, до изпълнението на всички строителните дейности и въвеждането на обекта в експлоатация.

Предимството на това да се осъществяват всички услуги от едно място е както добрата координация между участниците в строително инвестиционния процес, така и намаляването на разходите за проекта. Световната практика показва, че изборът на добър Консултант намалява общите разходи по Проекта с около до 20% от цялата му стойност.

По време на целия проект ние осъществяваме:

  • Организация и Координация;
  • Поддържане на документацията;
  • Управление на строителството;
  • Технически и икономически надзор;
  • Управление на качеството - снаг листи и контрол по премахването на некачествено извършени работи, проби и тестове:
  • Следене за сертификати на влаганите материали,
  • Ежедневен надзор над изпълняваните строителни работи, осигурен от ръководители на обекта, като представители на Инвеститора.;
  • Управление на графиците;
  • Управление на административни процедури и лицензи;
  • Управление на разходите;

 

  • Във фазата на Развитие на проекти - ние подпомагаме възложителя още при разработката на идейния проект и определянето на инвестиционното намерение, като изясняваме финансовата и законодателна обезпеченост на реализацията на проекта. Всички дейности в рамките на фазата на развитие на проекта имат за цел да оптимират техническите и икономически възможности на проекта.

  • Във фазата на пред проектните проучвания - ние подпомагаме изясняването и анализа на вариантите, с предварително остойностяване

  • По време на етапа на Проектиране - Управление, координация и комплексен контрол по време на целия процес на Проектирането, по всички части и на всички фази. Съгласуване на проектите между отделните специалности с цел избягване на проблемите, които могат да възникнат по време на строителството, свързани с координацията и технологичната последователност на всички Строително - монтажни работи (СМР); Оптимизиране на проектните решения, с цел добро управление на себестойността на Обекта още на фаза Проектиране;

  • В Процеса на изготвяне на бюджет на база одобрения Идеен проект и на проектните количествени сметки, се изготвя график за извършване на всички видове Работи - основни и довършителни, който ще се актуализира въз основа на реалното изпълнение; Въз основа на одобрения общ график за изпълнение на СМР, се изготвя финансов план - за финансиране на всички видове работи до завършването на Обекта и въвеждането му в експлоатация; Контролът на бюджета за изпълнението на проекта се осъществява посредством докладите, препоръките и становищата, които съставяме и чрез които можем да препоръчаме вземането на мерки за спазване на сроковете и бюджета по проекта.

  • Обхват на услугите ни при организиране на търг, избор на Главен Изпълнител и подготовка на предварителен строителен договор: - Подготвяне на набор от Технически изисквания за извършването на всички, заложени по проектната документация СМР, въз основа на действащото в Р.България законодателство, в съответствие с Директивите за качество на ЕС.
    - Изработване на типови проекти за Договор за строителство и Договор за доставка, съобразени с принципите на договорните условия на Международния съюз на Инженерите-консултанти (ФИДИК), но адаптирани и хармонизирани с действащата в момента законова и нормативна база на Р.България;
    - Подготовка на Тръжна документация за избор на Изпълнител на строителство;
    - Изготвяне на анализ на получените оферти и въз основа на него - представяне на становище с предложение за избор на Изпълнител на строителство и/или Доставчик;
    - След провеждане на допълнителни преговори с кандидатите и въз основа на окончателния избор от страна на Възложителя - изготвяне и представяне на окончателен Договор с Изпълнител.

  • Следваща фаза е тази, в която се осъществява вече подробното и детайлно планиране, създават се екипите, организационната структура се определя, с подробното разпределяне на задълженията по осъществяването на проекта.

  • Следващия етап е на самото строителство.- Управление на строителството. През този етап на реализация се избира Изпълнител и /или Изпълнители, Доставчици, определя се „Инженер”; чрез който се контролира качеството и сроковете на изпълнение, осъществява се необходимата актуализация на процесите и дейностите и отстраняване на възникнали проблеми и недостатъци; Осъществяваме цялостен преглед на документацията по проекта, пълнотата на чертежите, спецификациите и сметките, наличието на съгласуваност между отделните части и специалности в проекта. Осъществяваме постоянен контрол, съобразен с договорните взаимоотношения между участниците, както и основан на нормативната уредба на страната, включително по част Здравословни и Безопасни Условия на Труд. Ние организираме постоянен контрол, управление и координация на дейностите на всички Изпълнители и Подизпълнители по време на цялостното реализиране на Проекта до окончателното завършване на Обекта и въвеждането му в експлоатация. Целта, на нашата дейност е да осигурим, изпълнението на Проекта да се извърши във времето, заложено по Графика, в рамките на одобрения Бюджет и със специално внимание към високите стандарти за изпълнение и качество на строителните работи. Отчетност на нашата работа е необходима за прозрачното проследяване на всички процеси, както и за навременното взимане на превантивни мерки и бързото разрешаване на възникнали проблеми. За тази цел ние изготвяме и представяме регулярни доклади, с информация за състоянието на Проекта към момента, извънредни доклади, становища и препоръки, както и След приключване на всички Работи по Проекта и завършване на договорените с Инвеститора;

  • По време на целия процес на Строителството до завършване и предаване на Обекта, ние oсъществяваме: - Постоянен качествен контрол, обхващащ:
    - контрол за съответствие на изпълняваните на обекта Работи с одобрената проектна документация
    - както и контрол за съответствие на влаганите на обекта материали с предвидените в одобрената проектна документация
    - Осигуряване на необходимата документация, проследяваща изпълнението на строителството
    -Постоянен количествен контрол на извършваните на обекта Работи и на контрол върху плащанията на Изпълнителите;
    - Сумите по всички одобрени и платени Актове за извършените през месеца работи се отразяват в текущия Бюджет, като неговият актуализиран вариант се представя за информация всеки месец в месечните доклади;

  • В последния етап, проекта се приключва, чрез въвеждане в редовна експлоатация на продукта /обекта и освобождаването на екипа, ангажиран в конкретния проект